The Maslowova piramida to je vrlo zanimljiv koncept koji objašnjava ljudske potrebe.
Ako ste uključeni u svijet psihologija ili poslovno, sigurno ste čuli za Maslowovu piramidu. Piramida se često koristi i u marketingu. To je šema koja postavlja ljudske potrebe u hijerarhiji . Ovaj alat se često koristi za razumijevanje motivacije i želja ljudi.
Bez obzira na područje istraživanja, kada govorimo o ljudskim potrebama i motivaciji, uvijek se navodi Maslowova piramida. Ako želite razumjeti više o ovom konceptu i načinu na koji se može primijeniti, na pravom ste mjestu.
Evo što trebate znati o Maslowljevoj piramidi, njenom tvorcu i njenoj praktičnoj primjeni. Čitajte i pogledajte:
Šta je Maslowova piramida?
The Maslowova piramida , takođe pozvan Maslowljevu hijerarhiju potreba , je koncept koji je 1950 -ih stvorio američki psiholog Abraham H. Maslow . Njegova je svrha utvrditi skup uvjeta koji su potrebni pojedincu za postizanje zadovoljstva, bilo osobnog ili profesionalnog.
Prema teoriji, ljudska bića žive u potrazi za zadovoljenje određenih potreba . Za psihologa je mogućnost podmirivanja ovih potreba ono što generira motivacijsku snagu kod pojedinaca.
Maslowova piramida koristi se za demonstraciju hijerarhije ovih potreba. Odnosno, opisuje koje su najosnovnije (osnova piramide) i najsloženije (gore). Osnovne potrebe su one koje se uzimaju u obzir neophodne za opstanak , dok su složeniji neophodni za postizanje ličnog i profesionalnog zadovoljstva.
Evo ilustrirane piramide:
Kao što vidite, piramida ima pet nivoa: fiziologija , sigurnost , ljubavi i odnosa , poštovanje i lično ispunjenje . U tekstu ćemo svaku od njih bolje objasniti.
Ko je bio Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) bio je američki psiholog i istraživač. Njegovo najraširenije djelo bez sumnje je hijerarhija potreba.
Psiholog je radio za MIT, osnovavši istraživački centar uključeno Nacionalne laboratorije za grupnu dinamiku .
Osim piramide potreba, Maslow je radio i na istraživanju grupne dinamike i interakcija te tehnikama rješavanja sukoba.
Maslowljevu hijerarhiju potreba
Za Maslowa, ljudske potrebe moraju hijerarhijski zadovoljeni . Odnosno, prije nego što počnete razmišljati o svojim sigurnosnim potrebama, pojedinac mora nužno zadovoljiti sve potrebe iz prethodnog odjeljka.
Razgovarajmo malo više o svakoj od hijerarhija u piramidi:
Fiziološke potrebe
To su najosnovnije potrebe koje moraju biti zadovoljene kako bi se održavati zdravo tijelo i osigurati opstanak . To su, na primjer:
- Procesi homeostaza (osjećaj tjelesne temperature, hormonske funkcije, između ostalog)
- Procesi disanje , san i Probava
- Satiation of glad i i
- Dostupnost skloništa
Maslow je vjerovao da se bez ovih zadovoljenih potreba ne može ni brinuti o sljedećim nivoima piramide.
Pristup hrani jedna je od Maslowovih fizioloških potreba.
Sigurnosne potrebe
Potreba za sigurnošću obuhvaća više od prisutnosti skloništa. Pogledajte neke primjere:
- Stabilnost rad : zajamčeni prihod
- Sigurnost tjelesno : sigurno utočište, zaštita od prijetnji
- Sigurnost sanitarni : planovi od Zdravlje , odsustvo zbog bolesti.
- Sigurnost porodica : osiguranje života
- Sigurnost imovine : vlasništvo nad kućom, zaštita vaše imovine.
Odnosno, ovaj nivo piramide bavi se osjećajima zaštite i garancijama rješenja situacija koje su izvan kontrole pojedinca.
Zdravstveni planovi su primjer sigurnosnih potreba.
Ljubav i odnosi su potrebni
Ove potrebe su povezane sa a osećaj pripadnosti i intimnosti , dva bitna faktora za ljudsku sreću. Na kraju krajeva, evoluiramo društveno. Dobar odnos s grupom i s kolegama važan je za sheme motivacije. Pogledajte neke primjere:
- Prijateljstva
- Porodica
- Ljubavni odnosi
- Privatnost
- Platonska intimnost
- Članstvo u grupi ili društva (crkva, škola, grupe aktivnosti, grupe zajedničkih interesa)
- Identifikacija i prihvatanje kod kolega.
Potreba za intimnošću i ljubavlju predstavljena je na ovom nivou.
Potrebe procjene
Osim osiguravanja odnosa, ljudska bića također trebaju osjećam se cijenjenim u njima. Odnosno, morate razviti sposobnost prepoznavanja svog potencijala. Takođe su vam potrebni vaši saputnici prepoznati i identificirati njihovu vrijednost u grupi. Pogledajte neke primjere:
- Esteem
- Povjerenje
- Dostignuća i postignuća
- Prepoznavanje između parovi
- Poštujem za druge
- Poštujem za ostalo
Uspjeh i priznanje su također važne potrebe.
Potrebe ličnog postignuća
To su najsloženije potrebe ljudskog bića. Međutim, oni su neophodni za pojedinca postići pravo lično i profesionalno ispunjenje. Provjeri:
- Moral : definirajte i slijedite svoj vlastiti moralni sistem
- Vrednosti : znati i pridržavati se svojih osnovnih vrijednosti
- Nezavisnost : samopouzdanje i sloboda
- Kreativnost : rutina koja pojedincu omogućava vježbanje inovativnih vještina.
- Spontanost : sposobnost da se ponašate autentično i u skladu sa svojim mislima.
- Kontrola : kontrolirajte svoje emocije i postupke
- Samospoznaja : Shvatite svoje ciljeve, potencijale i slabosti
Za podmirivanje tih potreba potreban je naporan rad, razmišljanje i samosvijest. Međutim, ovo je vrlo vrijedno putovanje.
Samoispunjenje je na vrhu Maslowove piramide.
Ostale činjenice o Maslowljevoj piramidi
Zanimljivo je uzeti u obzir i to da Maslow identificira tri druge potrebe nakon stvaranja svoje piramide. Oni su:
- Treba naučiti : pojedinac je željan da uči, poznaje i razumije svijet oko sebe.
- Potreba za estetskim zadovoljstvom : potraga za savršenstvom, simetrijom, ljepotom i umjetnošću.
- Potreba za transcendencijom : vjera, duhovnost, povezanost s prirodom, prihvaćanje smrtnosti.
Hijerarhijska organizacija je, dakle, sljedeća:
- Needs fiziološke
- Potrebe od sigurnost
- Potrebe od odnos
- Potrebe od procjena
- Needs kognitivni ili učenje
- Needs estetski
- Potrebe od samoostvarenje
- Potrebe od transcendencija
Potrebe ažurirane piramide uključuju učenje, estetiku i transcendenciju.
Osim toga, važno je istaknuti neke karakteristike Maslowove piramide:
- Mora se napraviti jedan korak, barem djelomično , tako da pojedinac prelazi na sljedeći nivo hijerarhije.
- Potrebe samoaktualizacije nikada nisu u potpunosti zadovoljene jer se uvijek pojavljuju novi ciljevi.
- The potrebe fiziološke rođeni su sa ljudima, tj. zajedničke su za sve vrste . U njima je i najlakše uživati.
- Osvajanjem elemenata grupe, pojedinca će biti motivisani da ih podignu na viši nivo u hijerarhiji.
- Frustracije, strahovi, tjeskobe i nesigurnost mogu se tumačiti kao posljedice neispunjavanja određenih potreba.
Maslowova teorija motivacije
Hijerarhija potreba često se koristi za objašnjavanje i motiviranje ljudi. Na mnogim teorijskim gledištima motivacija se definira kao sjedinjenje volje s radnjama ili ponašanjem da zadovolji potrebu. Pomoću ove definicije lako je razumjeti gdje se Maslowova piramida uklapa u ovu jednadžbu.
Maslowova teorija pomaže boljem razumijevanju njihovih motivacija.
Uprkos pravilu da je nivo morao biti isporučen prije prelaska na sljedeći, piramida sada izgleda mnogo fleksibilnija struktura . Određeni faktori na jednom nivou možda nisu toliko relevantni za motivaciju, na primjer. U međuvremenu, neko vjerovatno aktivno nastoji zadovoljiti vaše potrebe na različitim nivoima.
Na primjer, osoba motivirana njegovim karijera mogu biti motivirani svim ovim faktorima:
- Stabilnost Finansijski (nivo 2)
- Pripada u grupu (nivo 3)
- Prepoznavanje između parovi (nivo 4)
- Poštujem drugima (nivo 4)
- Dostignuća i postignuća (nivo 4)
- Kreativnost (nivo 5)
- Nezavisnost (nivo 5)
Da biste ostali motivirani, važno je razumjeti što tražimo i koji su naši ciljevi. Maslowova piramida može pomoći u mapiranju ovih ciljeva i bolje razumjeti koje potrebe pokušavamo zadovoljiti.
Maslowova piramida primjenjivala se na profesiju
Maslowova piramida prilagođena je profesionalnom okruženju kako bi bolje ilustrirala kako se ljudske potrebe mogu shvatiti u korporativnom okruženju.
Zadovoljavanje ovih potreba podrazumijeva srećniji i motiviraniji zaposlenici . Poznavanje ovih detalja može pomoći kompaniji da smanji troškove, pojednostavi procese i uspori fluktuaciju zaposlenih.
Pogledajte Adaptacija Maslowove piramide za radno okruženje kako biste bolje razumjeli potrebe zaposlenih na poslu:
- Baza : fizički i psihički odmor, dovoljna plata, dostupnost obroka i pauze tokom radnog vremena.
- 2. nivo: garancija stabilnosti, dobre plate, sigurnog radnog okruženja i bez nezgoda.
- 3. nivo: dobre odnose sa vođama i vršnjacima, stvaranje prijateljstva na radnom mjestu, osjećaj dobrodošlice od strane ljudi u kompaniji
- 4. nivo: biti priznati po svojim rezultatima, osvajati povišice ili nagrade, imati svoje mišljenje kao cijenjeni profesionalac
- Gore : imaju autonomiju u donošenju odluka, učestvuju u važnim odlukama za kompaniju, obavljaju funkcije koje im se sviđaju i koje mogu svakodnevno koristiti svoje kreativne vještine i vještine rješavanja problema.
Dobri radni odnosi primjer su Maslowove piramide primijenjene na korporativno okruženje.
Koja je stvarna važnost Maslowove piramide?
Maslowova piramida je alat s nevjerojatnim potencijalom. Može vam pomoći u vašem proces samospoznaje posebno u razumijevanju faktora koji pokreću motivaciju u vama.
Da biste ostali motivirani i postigli svoje ciljeve, morate ići dalje od poznavanja svojih ciljeva: morate razumjeti šta vas vodi prema njima .
Maslowova piramida savršena je za pomoć u ovoj vježbi. Na primjer, možete identificirati na kojem su nivou vaši ciljevi, bolje razumjeti šta tražite i pronađite više načina za postizanje svojih ciljeva .
Nadalje, primijenjena na korporativno okruženje, Maslowova piramida može pomažu kompanijama da osiguraju da su njihovi timovi uvijek motivirani. Ljudi koji zadovoljavaju svoje osnovne potrebe stvaraju zdravije, kreativnije i produktivnije okruženje. Ostati motiviran može smanjiti troškove, povećati rezultate, smanjiti promet i poboljšati optimizaciju procesa.
Emocionalna stabilnost, motivacija i samosvijest prednosti su korištenja Maslowove piramide.
Maslowova piramida primjenjivala se na coaching
Za Maslowa je sreća izravno povezana sa zadovoljavanjem potreba ilustriranih u hijerarhiji piramide. Odnosno, pojedinac mora zadovoljiti najviše nivoe piramide da bi postigao osjećaj trijumfa i zadovoljstva.
Autor čak i samoostvarenje definira kao poriv za maksimiziranjem svojih potencijala, tražeći istinski izraz svoje suštine.
Osoba koja se samoispunjava uvijek nastoji djelovati promičući dobrobit i razvoj ljudi oko sebe. Prateći naš blog, možda ste već identificirali kako se Maslowova piramida može primijeniti na treniranje.
Coaching koristi koncepte iz pozitivne psihologije i raznih drugih škola znanja za promicanje samosvijesti i samopoboljšanja. Razumijevanje vaših motivacija i potreba dio je ovog procesa, omogućavajući šire razumijevanje vaših ciljeva.
Coaching vam pomaže da bolje upoznate sebe i postignete najbolje rezultate.
Vježba: identificiranje vaših motivacija
Željeli bismo predložiti vježbu samorefleksije. Za to možete koristiti tradicionalnu, proširenu ili čak profesionalno primijenjenu piramidu.
Važno je to razmislite o potrebama koje su vam najvažnije . Zanimljivo je i to što razmatrate kako oni stupaju u interakciju s vašim dugoročnim ciljevima.
Razumijevanje zašto želite ono što želite može vam pomoći da pronađete više načina da dođete do toga. Osim toga, možete pronaći puno motivacije kada bolje razumijete svoje želje.
Slijedite korake u nastavku za ovo razmišljanje:
- Crtajte ili pišite nivoi potreba piramide.
- Na piramidi, napišite jedan od svojih najvećih ciljeva ili snova .
- Identifikujte u piramidi, počevši od prvog nivoa, sve treba ispuniti postizanjem ovih ciljeva.
- Koje od ovih potreba su vam važniji ?? Jer?
Razmislite o ovome i bolje razumite svoje potrebe.
Najčešći prikazi Maslowove piramide
Maslowova teorija piramide je nesumnjivo bila revolucionarna u u usporedbi s prethodnim pokušajima opisivanja motivacijskih faktora povezanih s ličnošću pojedinaca. Do danas se široko koristi i primjenjuje u mnogim situacijama.
Međutim, nema manje kritičari to shematizacija potreba , posebno u oblasti hijerarhije. Iz tog razloga, piramida se sada smatra mnogo fleksibilnijom strukturom od one koju je opisao Maslow.
Neki teoretičari čak tvrde da nema dokaza o hijerarhijskom sistemu za naše potrebe. Stoga se vjeruje da su svi oni podjednako važno radi ličnog zadovoljstva. Nadalje, teoretizira se da se oni mogu osvojiti bilo kojim redoslijedom.
Međutim, potrebe koje je opisao Maslow jesu općenito prepoznati kao motivacijski čimbenici i važno za lično i profesionalno ispunjenje. Velika većina kritika teorije fokusira se na pitanje hijerarhije i određivanje prioriteta ovih potreba. Nalazimo i kritike zbog pogrešnog tumačenja izraza potreba, koji se često miješa sa željom.
Općenito, nijedna teorija vezana za motivaciju nakon stvaranja Maslowove piramide nije u suprotnosti ili poništava koncept. Piramida, čak i danas, jeste izuzetno relevantno za različita područja studija u kojima se primjenjuje.
zaključak
Maslowova piramida može biti a snažan saveznik na vašem putu samosvijesti i motivacija . Bolje razumijevanje vaših potreba i njihove interakcije s vašim ciljevima ključno je za ostanak motiviranog.
Osim toga, ovo znanje vam može pomoći da pronađete načine koji će vas odvesti do vaših ciljeva ili čak prilagoditi vaše ciljeve potrebama koje su vam najvažnije.
Iako je nastala 1950 -ih, Maslowova piramida to je još uvijek jedan od najrelevantnijih i primijenjenih koncepata u području ljudskih potreba i motivacije. Od više kritika, struktura sada izgleda fleksibilnija, ali i dalje zadržava svoju teorijsku i praktičnu vrijednost.
Sadržaj
- Šta je Maslowova piramida?
- Ko je bio Abraham Maslow?
- Maslowljevu hijerarhiju potreba
- Fiziološke potrebe
- Sigurnosne potrebe
- Ljubav i odnosi su potrebni
- Potrebe procjene
- Potrebe ličnog postignuća
- Ostale činjenice o Maslowljevoj piramidi
- Maslowova teorija motivacije
- Maslowova piramida primjenjivala se na profesiju
- Koja je stvarna važnost Maslowove piramide?
- Maslowova piramida primjenjivala se na coaching
- Vježba: identificiranje vaših motivacija
- Najčešći prikazi Maslowove piramide
- zaključak